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淺談企業領導者管理精髓要領

//www.qhuot.icu   2013-10-16  來源:互聯網

 【總裁十項修煉人生】1、四層境界:小成靠勤;中成靠智,大成在德,終成于道。2、十重修煉:①忍得住孤獨;②耐得住寂寞;③挺得住痛苦;④頂得住壓力;⑤擋得住誘惑;⑥經得起折騰;⑦受得起打擊;⑧丟得起面子;⑨擔得起責任;⑩提得起精神。
  
  【管理感悟:舍、給、退、讓】布袋法師:『手把青秧插滿田,低頭便見水中天,身心清凈方為道,退步原來是向前?!虎偕幔荷崾塹?,有舍才有得,得也是為了更好的舍;②給:給是拿,先給才能拿,領導為什么要“給”?③退:退是進,什么是“退”?如何去“退”?④讓:讓是取,以讓為…
  
  生三沒有原則:1、沒有條件;2、沒有借口;3、沒有不可能
  
  【守護能量五大關鍵】①焦點:焦點=感受,沒有最糟糕的事情,只有最糟糕的焦點。②放下:放下=自在,放下是接納一切的前提。③接納:接納=保存,唯有接納,自身的正能量才能得到保持。④分享:分享=歡喜,生命的歡喜源自傳道分享。⑤能量:守護好自己的心靈,心靈將會更加純潔
  
  【改變人生軌??渴裁??】1、升級人際圈子;2、你的成就越不過你的圈子。圈子決定能量,能量決定平臺,平臺決定成就;3、生命軌跡性的改變不是有了什么夢想,而是遇到了什么貴人。4、放大圈子的重點是融智、融才、融資、融政
  
  【大學生活什么更重要?】1.開悟比開學更重要;2.為什么學比學什么更重要;3.自學比教學更重要;4.體驗比知識更重要;5.共享比獨享更重要;6.成人比成才更重要;7.能量比能力更重要;8.用心比用腦更重要。
  
  【柳傳志經營智慧語錄】1、折騰是檢驗人才的唯一標準;2、我希望是強勢的CEO,弱勢的董事長;3、不在改革中成為犧牲品,有理想而不理想化;4、辦公司就是辦人,小公司做事,大公司做人;5、人才是利潤最高的商品;6、產品靠信譽銷售,企業靠信譽生存。
  
  【送給男人和女人的話】1、好男人經得起誘惑,好女人耐得住寂寞。2、愛可以簡簡單單。但不能隨隨便便。3、驕傲的女人大都嫁給了卑微的男人,驕傲的男人娶的大都是卑微的女人。4、世間沒有美麗的天使,只有善良的女人。5、沒有不能在一起的兩個人,只有靠不攏的兩顆心。6、女人不要輕易去妥協。
  
  【帶團隊做好這8條】①授人以魚:給員工養家糊口的錢;②授人以漁:教員工做事的方法;③授人以欲:激發員工上進的欲望;④授人以娛:把快樂帶到工作中;⑤授人以愚:做事扎實,大智若愚;⑥授人以遇:給員工發展的機遇;⑦授人以譽:精神層面的贊譽;⑧授人以宇:頓悟宇宙運行智慧。
  
  【調節情緒的八種方法】①宣泄:找人傾訴或大哭一場。②轉移:到大自然中去,看電影,聽音樂,會朋友。③靜思:把不良情緒升華到美好境界。④自制:明白發怒只有后果而無結果。⑤讀書:讀書會帶來好心情。⑥代償:換一種能帶來成就感的工作。⑦愉悅:想想快樂的事情。⑧放松:給心情植入藍天。
  
  【中國的馬云,世界的智慧】①小聰明不如傻堅持。②你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。③短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。④男人的胸懷是委屈撐大的。
  
  【柳傳志:三類人才要重用】1.能獨立做好一攤事的人;2.能帶領一班人做好事情的人;3.能審時度勢,具備一眼看到底的能力,制定戰略的人。
  
  【稻盛和夫:三類人】第一類人點火就著的“可燃型”的人,要培養;第二類人是點火也燒不起來的“不燃型”的人,要淘汰;第三類人是自己就能熊熊燃燒的人,要重用。
  
  【愛,如何才能久長?】❶男人比女人更需要鼓勵,強大者比柔弱者更需要欣賞!❷改變男人最好的方式:按照自己想要的方式去贊美他!❸男人要有幸福感,要給女人足夠的安全感;❹女人要有幸福感,要給男人足夠的重要感。❺生命質量源自情緒,而情緒源自兩性關系。
  
  【薪酬變革6個原則】1、時機:選擇經營旺季或公司全面調薪前實行,先給員工甜頭;2、原則:在績效相同的基礎上,員工收入一定不能低于過去;3、方向:彈薪比定薪更有創造力;4、溝通:取得員工理解與共識;5、價值:挖掘人效與潛力;6、導向:員工個體收入增長,而整體工資費用優化;
  
  【愛,為什么不能長久?】1、看似是事情,其實是心情;看似是問題,其實是境界!2、一個男人能否走遠,是由他相伴女人的境界所決定;一個女人能否走好,是由她相伴男人的境界所決定!3、男人要崇拜,女人要寵愛!3、夫妻的愛很重要,彼此的懂更重要!夫妻之間懂的關鍵是境界匹配!
  
  【屢試有效的演講模式】①我是誰?資格決定演說份量;②為什么聽我講?興趣決定演說收效;③我講的主題是什么?主題決定演說邏輯;④我用什么例證來支撐?例證決定演說力度;⑤我講的內容中有何忌諱?忌諱決定演說氛圍;⑥我如何感召行動?感召決定演說價值;
  
  【授權8大要點】:1、找對人(態度第一,能力第二,有很強的責任,能力可以弱一點);2、給出范圍,逐步放權;3、書面化界定授權內容;4、授權要有期限;5、接受相應的培訓;6、重大項目需要簽責任書;7、執行考核標準,要有檢查機制;
  
  【報酬定律】1、偉大的制度讓平凡的人變的偉大,糟糕的制度讓偉大的人變的平凡;2、不要總想死壓任務,而是考慮分解獎金;3、不能光逼著團隊做工作計劃,而要設定誘人的激勵計劃;4、拿明天的錢獎勵今天的團隊,拿社會的財富激勵自己的團隊;5、不是好人就有好報,而是好報造就好人。
  
  “我更喜歡關于溝通的三個詞:心態(溝通的基本問題);關心(溝通的基本原理);主動(溝通的基本要求)。
  
  領袖精力在最高點的時候:三分之一精力經營現在;三分之一精力培養后繼領導團隊;三分之一精力經營未來。
  
  【團隊必備的四類人才】1.方塊型人才(diamondtalents),這類人才是創新者;2.梅花型人才(clubtalents),這類人才是愿景的堅定支持者;3.紅心型(hearttalents)人才,這類人才是關系專家;4.黑桃型人才(spadetalents)人才,這類人才是團隊里的實干主義者。你屬于哪類?
  
  【快樂工作的十種途徑】1.把工作當作實現價值的過程。2.品味成長中點滴進步。3.從成功中獲得滿足和快感。4.體會人際關系的真摯情誼。5.有節律地安排生活與工作。6.傾心做好每一件事。7.分享團隊的努力與成就。8.珍惜每次合作機會。9.不忘閑情逸致。10.忘掉煩惱,把心事交給清風。
  
  【六條生活智慧,你都思考過嗎?】1、撕掉一張日歷簡單,把握住一天不容易;2、一個人的努力是加法效應;一個團隊的努力是乘法效應;3、有油水的地方常是最滑的地方;4、把別人拉下來時,你一定也在下面;5、騰不出時間休假,遲早會騰出時間生??;6、送牛奶的人比喝牛奶的人身體棒。
  
  【準備好你的情商】1、微笑和贊賞不會惹小人。2、肯幫忙能最快獲得好印象。3、不與上級爭鋒,不與同級爭寵,不與下級爭功。4、逞強會過早暴露能力不足。5、學會吃虧但不吃啞巴虧。6、直率其實是不懂禮貌。7、隨口辯解會害死你。8、智商使你得以錄用,情商使你得以晉升。
  
  【佛的智慧與能量】①皈依是用信仰去替換空虛的人生;②依止是用導航去替換無知的方向;③聞法是用聞思去替換無義的所作;④學佛是用覺悟去替換無盡的煩惱;⑤修行是用解脫去替換惑業的系縛;⑥發心是用慈悲去替換無量的眾生;⑦禪悅是用定力去替換內心的沖動;⑧法喜是用去微笑替換生死的輪回
  
  【營銷干貨:11種消費用戶,你如何應對?】1、沖動型2、經濟型3、引導型4、主觀型。5、知識型6、目的購買型7、隨機購買型8、比較型9、視覺型10、聽覺型11、觸摸型。
  
  營銷感悟】1、優秀的企業滿足需求,偉大的企業創造需求。2、優秀的品牌傳播企業內涵,偉大的品牌讓你對它產生感情。3、營銷策劃設計分配價值,銷售活動傳遞實現價值。4、客戶感知決定口碑傳播內容,售后服務決定企業生存與發展命運。
  
  【銷售箴言】1、沒有無缺陷的產品,只有銷售能力的高低。2、沒有平白無故的上帝,只有客戶價值的優劣高低。3、平衡公司、客戶與自己三者之間的利益,統籌兼顧永遠都是發展的長久之計。4、過程只是為了結果,好業績才是硬道理。5、壓力是讓你不斷成熟的機會,沒有壓力的環境將會讓你的能力慢慢生銹。
  
  【管理感悟】1、每個人都是時間的消費者,而大多數人都是時間的浪費者。2、你的職位越高,你所浪費的時間損失就越大。3、管理者除了不要浪費自己的時間之外,更不要浪費下屬的時間。4、員工浪費的只是自己的時間,而管理者浪費的是所轄人群的時間。5、低效或錯誤的管理活動,都是對時間的一種浪費。
  
  【異性營銷】1、把剃須刀賣給女人,讓她作為禮物送給男性親人或朋友。2、把化妝品賣給男人,讓他作為禮物送給女性親人或朋友。3、將女人喜歡的東西賣給男人,找個題材包裝一下讓他們送給自己心愛的女人。4、將男人常用的東西賣給女人,找個理由打個大折讓她們感覺占了便宜送給家里的男人。
  
  【人生箴言】1、是蝸牛就請腳踏實地,一步一個腳印也會有自己的一片天地。2、是青蛙就別窩在井底爭地盤,跳出去才會有廣闊的空間。3、是雄鷹就別在低處與麻雀一般見識,高處的天空才是英雄用武之地。4、沒能力,那就請腳踏實地;有能力,那就別糾結于眼前的圈子,高處才是你施展抱負的領域。
  
  【生命感言】1、呼吸并不等于生命,活動才是生命象征。2、管道的形狀決定水的形狀,思想的狀態決定生命的狀態。3、生命的載體雖然隨著歲月滄桑將慢慢老死,但生命的靈魂在不斷修煉中將得到升華。4、生命的價值不僅體現在對人類的創造與貢獻上,更體現在生命的過程中靈魂的能級變化中。
  
  人應當把握:當下、機遇和自己;人應當修煉:善良、慈悲和寬容;人應當遏制:貪婪、恐懼和仇恨;人應當品味:希望、夢想和憧憬;人應當傳遞:溫暖、愛心和境界;人應當擁有:事業、成就和愛情;人應當完善:品格、氣質和風度;人應當追求:和諧、超越和共贏。
  
  【五件東西不能丟】1.追求,沒有目標,你就失去了精神的信仰,奔跑的方向;2.尊嚴,它能支撐你的脊梁,讓你高傲地活著;3.自信,千鈞壓頂何須嘆,披荊斬棘向前看;4.堅韌,成敗皆在毫厘之間,只要是你選擇的,再苦再難都要挺??;5.知識,千金易散盡,善學是財富,唯有知識能夠創造一切。
  
  【做事與做人通用定律】1、決策:成功始于果敢的決策。2、信息:把信息和情報放在第一位。3、選擇:放棄有時比爭取更有意義。4、認同:失敗有時也是一種機會。5、整合:整體能力大于個體之和。6、競爭:尋求差異競爭,實現錯位經營。:7、行動:再好的決策也經不起拖延。
  
  【馬云“四不”創業智慧】1、創業最怕就是看不見,看不起,看不懂,跟不上;2、看不見對手在哪里,看不起對手,看不懂對手為什么可以變得那么強,然后就跟不上了;3、即使對手很弱小,也一定要把對方看的很強大,即使對手很強大,也不一定要把自己看的很弱小。
  
  【王利芬:最能積累人脈的四項條件】第一,你的業務能力超棒;第二,誠信誠懇做事認真;第三,你的視野廣見地獨特跟你交往有價值;第四,愿意幫人不自私。這四項是所謂人脈的基礎。與其說經營自已,不如說提升自已。生活中時時是機會,問題是你有沒有讓人注意到你的特別的地方。
  
  【建立人脈網絡的五個步驟】1.確定你的人脈群體;2.征求意見和建議;3.會談結束后的第二天,立即以個人名義,向你在會談過程中接觸過的每個人——不僅要包括與你談話的對象,還包括高管助理,甚至前臺接待人員——發送一份手寫的感謝信;4.定期以電子郵件跟進;5.讓人脈網絡保持活躍。
  
  【如何做方案的提綱】一、時間;二、主題;三、產品介紹;四、背景分析;五、目標客戶群及賣點分析;六、價格策略;七、促銷策略;八、渠道策略;九、宣傳物料;十、媒體策略(廣告投放);十一、銷售激勵策略;十二、銷售目標及保障措施;十三、費用預算;十四、職責分工;十五、管控措施。
  
  【做人如何更有魅力?】1.有知書達禮的修養。2.有精深博大的學識。3.有寬以待人的胸襟。4、有嚴于律已的習慣。5.有與時俱進的意識。6.有海納百川的雅量。7.有俠骨柔腸的心智。8.有果敢擔當的氣魄。9.有登高望遠的視野。10.有樸實無華的作風。11.有百折不回的毅力。12.有高雅含蓄的風韻。
  
  【管理分三層】一定要底層有饑餓感,中層有?;?,讓高層有使命感?;鬩性鶉渦?、中層要有進取心、高層要有亊業心。各層次的管理各有側重,饑餓感是淘汰出來的,?;惺薔赫隼?,使命感是領導踐行出來的。責任心是檢查出來的,進取心是激勵出來的,事業心是財富共享出來的!
  
  【人的六層境界,你在哪一層?】最低層:你自己很行(沒有人承認你行);第二層,有人說你行(開始有人賞識你);第三層,說你行的人行(有能人可以推薦你);第四層,你說誰行誰就行(你爬上了領導層);最高層:誰敢說你不行!

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